Architektur

Wie wir gebaut sind.

Eine Lieferkette von Erfassen bis Nachweisen. Compliance an kritischer Infrastruktur. Capabilities für den Betrieb — ohne doppelte Prozessstory.

Lieferarchitektur

Wertschöpfung in sechs Stufen.

Erfassen bis Nachweisen — unter benannter Projektverantwortung. Partnerstart jetzt; eigene Kapazität später nach Evidenz. Standort Hallbergmoos

Erfassen

Bestand und Scan — Kameradrohne, 3D-Scanner, LiDAR je Aufgabe. Grundlage für Auslegung und Dokumentation.

Sektor · Compliance

Kritische Infrastruktur.
Souveräne Daten.

Survey-Daten von Wasser-Infrastruktur sind sicherheitsrelevant. An KRITIS-Standorten arbeiten wir strikt offline und lokal.

KRITIS · DE

BSI-Gesetz · BSI-KritisV

Sektor Wasser, Anhang 2 BSI-KritisV. Pflichten gemäß § 8a BSI-Gesetz und IT-Grundschutz-Kompendium APP.3.1.

EU

NIS2 · 2022/2555

In Deutschland umgesetzt durch NIS2UmsuCG, in Kraft seit 06.12.2025. Lieferketten-Pflichten betreffen uns als Zulieferer mittelbar.

EU AI

Verordnung 2024/1689

Transparenzpflichten Art. 50 ab 02.08.2026. KI-generierte Inhalte und Automatisierungs-Komponenten werden entsprechend gekennzeichnet.

Drohnen

EASA · DFS · dipul

Survey-Flüge nach EU-VO 2019/947 und DFS-Geo-Zonen. SESAR / U-Space als Perspektive für grenzüberschreitende Operationen.

Capabilities

Was wir abdecken.

Zwanzig Capability-Bereiche, jeder mit eigener Wissensbasis, eigenen Kompetenzen und eigenen Controls. Auswahl der zentralen Felder:

Physical Engineering

Survey · 3D-Modell · Fabrikation

Geospatial-Datenerfassung, parametrische Modellierung, Großformat-Robotik-Fertigung in GF-HDPE bis 10 m Modulgröße.

Digital Engineering

AI · MBSE · Infrastruktur

Modell-basiertes Systems-Engineering, AI als Disziplin, sichere digitale Infrastruktur.

Knowledge & Method

Wissensarchitektur

Strukturen, die das Navigieren durch unbekannte Domänen ermöglichen.

Business

Remote-Service · Regulatorik · Operations

Lieferung über Distanz, Kompatibilität mit Sektor-Vorgaben, Steuerung des laufenden Betriebs.

People

Intergenerationale Teams

Erfahrung trifft aktuelle Werkzeuge. Universitäten als Lehr- und Forschungspartner, nicht als Kunden.

Strategic

Förder-Spirale · Sektor-Konvergenz

Programm-Logik statt Einzel-Projekt. Cross-Sektor-Synergien als Navigationsinstrument für blue-ocean-Felder zwischen klassisch getrennten Industrien.

Wissensschichten

Vier Schichten.

Dieser Bereich wird überarbeitet und folgt in einer nächsten Version.

Gespräch eröffnen

Strukturen statt Versprechen — sehen Sie sich an wie wir arbeiten.

Wir liefern hydraulische Booster für Nachklärbecken in Deutschland. Mit derselben Wissensarchitektur lassen sich andere Sektoren genauso bearbeiten.

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